KOSTENRECHNUNG UND CONTROLLING -
EIN GUTES STEUERUNGSINSTRUMENT FÜR IHR UNTERNEHMEN
Wir stehen Ihnen bei ihrer Planung und Ihren Soll-Ist-Vergleichen zur Seite, unterstützen Sie bei der Auswahl geeigneter Kostenrechnungsprogramme, einschließlich der Deckungsbeitrags- und Plankostenrechnung.
Eine Kostenrechnung kann nur im Einklang mit der Geschäftsführung errichtet und effizient eingeführt werden. Zu Beginn ist es wichtig, nicht zu viele Details einfliesen zu lassen.
DIE WICHTIGSTEN BEGRIFFE / VORGANGSWEISE HABEN WIR KURZ ERLÄUTERT:
- IST - Daten erheben: z. B. Personal- und Personalnebenkosten, Mieten, Betriebskosten, Energiekosten und vieles mehr.
- Kostenstellen definieren: Kostenstellen sind Verantwortungsbereiche oder Profitcenter. Beispiele für Kostenstellen: die Abteilung Lager, die Abteilung Fertigung, die Abteilung Montage, die Abteilung Administration und vieles mehr. Mit einer derartigen Unterteilung Ihres Unternehmens ist es möglich, die Kosten einzugrenzen und besser in Griff zu bekommen.
- Kostenarten definieren: Kostenarten sind dem Grunde nach die G & V Konten aus Ihrer Buchhaltung. In der Kostenrechnung nennt man diese Konten dann Kostenarten.
Diese Konten der Buchhaltung werden in der Kostenrechnung mehr zusammen gefaßt, verdichtet und transparenter gemacht, zeitlich und kalkulatorisch abgegrenzt.